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Intelligence artificielleComprendre l’IA, ses usages et ses limites.Outils numériquesChoisir et utiliser les outils adaptés à son travail.Nouvelles technologiesSuivre les évolutions technologiques avec du recul.

À LIRECybermois 2026 : le plan d’octobre pour protéger les accès de votre PME

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Management & leadership

Faire grandir les équipes, mieux communiquer et donner une direction.

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À LIREDéléguer en équipe : clarifier les décisions, les limites et le suivi

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Business & vente

Construire une stratégie, développer son activité et mieux vendre.

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EntrepreneuriatCréer et faire grandir une activité.Stratégie businessComprendre un marché et choisir ses priorités.Techniques de venteComprendre le client, argumenter et négocier.Marketing & visibilitéFaire connaître son activité et créer une relation durable.

À LIREPrix d’une prestation : négocier une remise sans oublier la marge

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Avancer avec clarté, cultiver ses habitudes et garder le cap.

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MotivationRetrouver un élan et avancer dans la durée.Confiance en soiMieux se connaître et prendre sa place.Équilibre personnelDonner une place au repos, aux relations et à soi.Développement personnelQuestionner ses habitudes et construire son parcours.

À LIREVous avez décroché ? Reprendre une habitude sans repartir de zéro

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Livres & idées

Des lectures pour prendre du recul et enrichir sa façon de penser.

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À LIREDéveloppement personnel : cinq éditions récentes à découvrir

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Passer de l’idée à l’action avec des méthodes concrètes.

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ProductivitéFaire de la place au travail qui compte.Gestion de projetPasser d’une intention à un plan réaliste.Innovation & nouveaux projetsExplorer, tester et développer de nouvelles idées.

À LIRETrop d’idées, pas assez de temps : choisir le projet qui mérite votre prochain mois

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Entreprendre

Construire le budget d’un projet

5 situations pour mettre à l’épreuve vos repères : construire le budget d’un projet. Corrigé et explications à la fin.

5 questionsÀ votre rythmeSans inscription

La rédaction

Question 1 sur 5Vous avez 1 000 € et prévoyez 900 € de dépenses. Que reste-t-il ?100 € avant imprévus900 € disponibles1 900 € de marge

Choisissez une réponse pour continuer.

Question 2 sur 5Une dépense récurrente doit être…Comptée une seule foisIgnorée si son montant mensuel est faibleCalculée sur toute la durée du projet

Choisissez une réponse pour continuer.

Question 3 sur 5Le chiffre d’affaires correspond…Au solde du compte bancaireAux ventes, avant déduction des chargesAu bénéfice net

Choisissez une réponse pour continuer.

Question 4 sur 5Pour comparer deux devis, il faut vérifier…Le périmètre, les exclusions et les conditionsUniquement la dernière ligneUniquement la présentation

Choisissez une réponse pour continuer.

Question 5 sur 5Une réserve pour imprévus sert à…Garantir la rentabilitéRemplacer le suivi budgétaireAbsorber des dépenses non prévues

Choisissez une réponse pour continuer.

VOTRE POINT DE DÉPART

Votre bilan

Un prochain pas concret

Choisissez une idée que vous pouvez tester sur une situation concrète.
Notez ce que cet essai vous apprend avant de recommencer.

Lire les conseils du magazine →

Vos réponses, en détail

COMMENT L’UTILISER

Une pause pour progresser.

Choisissez une réponse par question, puis utilisez les repères du bilan pour réviser.

Vous pouvez revenir en arrière et modifier vos réponses.

Exercice pédagogique ou de réflexion, sans validation psychométrique revendiquée. Il ne fournit ni diagnostic ni décision de recrutement. Vos réponses restent dans cette page ; elles ne sont pas envoyées au serveur.

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