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À LIRECybermois 2026 : le plan d’octobre pour protéger les accès de votre PME

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À LIREDéléguer en équipe : clarifier les décisions, les limites et le suivi

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À LIREPrix d’une prestation : négocier une remise sans oublier la marge

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MotivationRetrouver un élan et avancer dans la durée.Confiance en soiMieux se connaître et prendre sa place.Équilibre personnelDonner une place au repos, aux relations et à soi.Développement personnelQuestionner ses habitudes et construire son parcours.

À LIREVous avez décroché ? Reprendre une habitude sans repartir de zéro

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À LIREDéveloppement personnel : cinq éditions récentes à découvrir

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Passer de l’idée à l’action avec des méthodes concrètes.

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ProductivitéFaire de la place au travail qui compte.Gestion de projetPasser d’une intention à un plan réaliste.Innovation & nouveaux projetsExplorer, tester et développer de nouvelles idées.

À LIRETrop d’idées, pas assez de temps : choisir le projet qui mérite votre prochain mois

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Accueil / Quiz / Vente & business

Vente & business

Négocier en défendant la valeur

5 situations pour mettre à l’épreuve vos repères : négocier en défendant la valeur. Corrigé et explications à la fin.

5 questionsÀ votre rythmeSans inscription

La rédaction

Question 1 sur 5Une demande de remise appelle d’abord…Une question sur le budget et les attentesUne baisse automatiqueUne rupture immédiate

Choisissez une réponse pour continuer.

Question 2 sur 5Une concession peut être liée…À une promesse impossibleÀ une clause cachéeÀ une contrepartie claire et acceptable

Choisissez une réponse pour continuer.

Question 3 sur 5Votre limite minimale devrait être…Toujours le prix demandé par l’autreDéfinie avant la discussionDécidée sous pression uniquement

Choisissez une réponse pour continuer.

Question 4 sur 5L’accord doit préciser…Le périmètre et les engagements réciproquesUniquement une poignée de mainSeulement le prix

Choisissez une réponse pour continuer.

Question 5 sur 5Si aucun accord acceptable n’est possible…Vous devez accepter toute conditionVous pouvez inventer une offre concurrenteVous pouvez refuser avec clarté

Choisissez une réponse pour continuer.

VOTRE POINT DE DÉPART

Votre bilan

Un prochain pas concret

Préparez trois questions pour comprendre un besoin client.
Vérifiez ce que votre proposition apporte avant de discuter le prix.

Lire les conseils du magazine →

Vos réponses, en détail

COMMENT L’UTILISER

Une pause pour progresser.

Choisissez une réponse par question, puis utilisez les repères du bilan pour réviser.

Vous pouvez revenir en arrière et modifier vos réponses.

Exercice pédagogique ou de réflexion, sans validation psychométrique revendiquée. Il ne fournit ni diagnostic ni décision de recrutement. Vos réponses restent dans cette page ; elles ne sont pas envoyées au serveur.

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